HWWI Divider
insolvency, bankruptcy, loss
Aufsätze in referierten Fachzeitschriften

Is the German Mittelstand more resistant to crises? Empirical evidence from the Great Recession

Michael Berlemann, Vera Jahn, Robert Lehmann (2022),
Small Business Economics 59, 1169-1195.

In einer globalisierten Welt mit hoher internationaler Faktormobilität breiten sich Krisen häufig schnell weltweit aus. Politiker haben ein vitales Interesse daran, Krisen in Ausmaß und Dauer zu beschränken. Vor diesem Hintergrund untersuchen wir, ob die Unternehmensform inhabergeführter mittelständischer Unternehmen, in Deutschland als mittelständisches Unternehmen bekannt, dazu beiträgt, die Krisenresistenz einer Volkswirtschaft zu erhöhen. Wir untersuchen diese Frage am Beispiel der Großen Rezession der Jahre 2008/2009. Auf der Basis von Mikropaneldaten des ifo Konjunkturtests finden wir Belege für die Hypothese, dass mittelständische Unternehmen während der Großen Rezession stabiler performten als nicht-mittelständische Unternehmen. Wir zeigen außerdem, dass inhabergeführte KMUs deutlich besser abschnitten als KMU und inhabergeführte Großunternehmen. Es ist also eher die Kombination aus Unternehmensgröße und Eigentümerführung, die zu mehr Krisenresistenz führt.

Unsere Autoren

Externe Autoren

Vera Jahn

Robert Lehmann